Activities per year
Abstract
Julkaisu käsittelee dialogista toimintatapaa ja sen hyödyntämisen
mahdollisuuksia erilaisissa työyhteisössä. Se on samalla koonti valtakunnallisessa Euroopan sosiaalirahaston rahoittamassa SoteDialogit muutoksessa – Johtaminen, työhyvinvointi ja tuloksellisuus -hankeen kehittämistyöstä.
Hanke toteutettiin yhdeksän maakunnan alueella. Päätoteuttaja ja koordinaattori oli Tampereen yliopisto ja osatoteuttajina Itä-Suomen yliopisto sekä
Seinäjoen ja Lapin ammattikorkeakoulut.
Hankkeessa keskityttiin kehittämään sosiaali- ja terveysalan sekä erityisopetuksen organisaatioissa tarvittavaa osaamista ja johtamisosaamista, erityisesti
työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisen osalta, paikantamaan hankkeeseen
osallistuvien työpaikkojen erilaisia kehittämistarpeita ja etsimään ratkaisuja kehittämistarpeisiin yhteiskehittämisen avulla. Jokaisella toteuttajalla oli omat organisaatiot eli pilotit vastuukohteinaan, joissa kehittämistyön vaiheet, toteutustavat ja menetelmät vaihtelivat.
Kehittämistyö oli tarvelähtöistä, jossa työyksiköiden omia toiveita kuunneltiin
ja kehittämistä suunniteltiin yhdessä. Vaikka kehittämistyötä tehtiin eri toimialoilla
ja eri puolella Suomea, keskeisimmät ja yleisimmät kehittämistarpeet ja -teemat
olivat samoja. Niitä olivat esimerkiksi esihenkilöiden tukeminen, työhyvinvoinnin
johtamisosaamisen vahvistaminen, esihenkilötyön kehittäminen, työyhteisöjen ja
tiimien pelisääntöjen laatimisen tarve, kokousten ja palaverikäytäntöjen kehittäminen sekä työkuormituksen ja erilaisten työn paineiden hallinta.
Kirja tarjoaa monipuolisen kattauksen tutkimusavusteisesta, yhteistoiminnallisesta ja dialogisesta kehittämisestä eri aihealueilla. Niihin liittyvät kehittämistarpeet ovat arkea muissakin kuin hankkeen yhteistyöorganisaatioissa, niiden
johtamisessa, työyhteisöissä, tiimeissä ja työssä.
Kirja sisältää myös konkreettisia esimerkkejä SoteDialogit-hankkeessa tehdystä kehittämistyöstä, sen tuloksista, menetelmistä, työkaluista ja vaikutuksista.
Kirjan sisältöä on hyödynnetty Sotehelmet-yhteishankkeessa, jossa on koottu
www.sotehelmet.fi -sivustolle ja eri julkaisuihin kuuden ESR/STM -kehittämishankkeen keskeisiä tuloksia ja tuotoksia eli helmiä.
Kirja toimii sekä dialogisen kehittämistyön inspiraationa että
konkreettisena työvälineenä, kun työyhteisössä lähdetään rohkeasti ja avoimesti
keskustelemaan ja uudistamaan johtamista, työtä, työyhteisöjä ja tiimejä sekä
työ- ja palveluprosesseja.
mahdollisuuksia erilaisissa työyhteisössä. Se on samalla koonti valtakunnallisessa Euroopan sosiaalirahaston rahoittamassa SoteDialogit muutoksessa – Johtaminen, työhyvinvointi ja tuloksellisuus -hankeen kehittämistyöstä.
Hanke toteutettiin yhdeksän maakunnan alueella. Päätoteuttaja ja koordinaattori oli Tampereen yliopisto ja osatoteuttajina Itä-Suomen yliopisto sekä
Seinäjoen ja Lapin ammattikorkeakoulut.
Hankkeessa keskityttiin kehittämään sosiaali- ja terveysalan sekä erityisopetuksen organisaatioissa tarvittavaa osaamista ja johtamisosaamista, erityisesti
työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisen osalta, paikantamaan hankkeeseen
osallistuvien työpaikkojen erilaisia kehittämistarpeita ja etsimään ratkaisuja kehittämistarpeisiin yhteiskehittämisen avulla. Jokaisella toteuttajalla oli omat organisaatiot eli pilotit vastuukohteinaan, joissa kehittämistyön vaiheet, toteutustavat ja menetelmät vaihtelivat.
Kehittämistyö oli tarvelähtöistä, jossa työyksiköiden omia toiveita kuunneltiin
ja kehittämistä suunniteltiin yhdessä. Vaikka kehittämistyötä tehtiin eri toimialoilla
ja eri puolella Suomea, keskeisimmät ja yleisimmät kehittämistarpeet ja -teemat
olivat samoja. Niitä olivat esimerkiksi esihenkilöiden tukeminen, työhyvinvoinnin
johtamisosaamisen vahvistaminen, esihenkilötyön kehittäminen, työyhteisöjen ja
tiimien pelisääntöjen laatimisen tarve, kokousten ja palaverikäytäntöjen kehittäminen sekä työkuormituksen ja erilaisten työn paineiden hallinta.
Kirja tarjoaa monipuolisen kattauksen tutkimusavusteisesta, yhteistoiminnallisesta ja dialogisesta kehittämisestä eri aihealueilla. Niihin liittyvät kehittämistarpeet ovat arkea muissakin kuin hankkeen yhteistyöorganisaatioissa, niiden
johtamisessa, työyhteisöissä, tiimeissä ja työssä.
Kirja sisältää myös konkreettisia esimerkkejä SoteDialogit-hankkeessa tehdystä kehittämistyöstä, sen tuloksista, menetelmistä, työkaluista ja vaikutuksista.
Kirjan sisältöä on hyödynnetty Sotehelmet-yhteishankkeessa, jossa on koottu
www.sotehelmet.fi -sivustolle ja eri julkaisuihin kuuden ESR/STM -kehittämishankkeen keskeisiä tuloksia ja tuotoksia eli helmiä.
Kirja toimii sekä dialogisen kehittämistyön inspiraationa että
konkreettisena työvälineenä, kun työyhteisössä lähdetään rohkeasti ja avoimesti
keskustelemaan ja uudistamaan johtamista, työtä, työyhteisöjä ja tiimejä sekä
työ- ja palveluprosesseja.
Original language | Finnish |
---|---|
Title of host publication | Dialoginen toimintatapa |
Subtitle of host publication | SoteDialogit-hankkeen kehittämisopas työyhteisöille |
Editors | Sisko Piippo, Sirpa Syvänen, Riitta Kolehmainen |
Publisher | Tampereen yliopisto |
Chapter | 1 |
Pages | 7-17 |
Number of pages | 11 |
ISBN (Electronic) | 978-952-03-2637-1 |
ISBN (Print) | 978-952-03-2636-4 |
Publication status | Published - 2022 |
Publication type | D2 Article in a professional research book |
Publication series
Name | Työelämän tutkimuskeskus, Työraportteja, Working Papers |
---|---|
Number | 114 |
Volume | 2022 |
ISSN (Print) | 2489-8899 |
ISSN (Electronic) | 2489-8902 |
Activities
- 1 Consultancy
-
Kehittämishanke, STM/ESR rahoitus
Syvänen, S. (Consultant)
1 Jan 2019 → 31 Dec 2022Activity: Consultancy
Research output
- 1 Chapter
-
Esipuhe ja Johdanto
Syvänen, S. & Loppela, K., 15 Nov 2022, Työyhteisöjen ja johtamisen dialoginen kehittäminen : Työhyvinvoinnin, tuloksellisuuden ja uudistumisen tekijät: SoteDialogit-hankkeen artikkelikokoelma. Syvänen, S., Loppela, K. & Kolehmainen, R. (eds.). Tampere: Tampereen yliopisto, p. i-ix 6 p. (Työraportteja Working Papers; vol. 2022, no. 113).Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter › Scientific
Open Access